WORKSHOPS & TRAININGS -
TEAM-ENTWICKLUNG à la carte
Ob Leadership, Resilienz, Zukunfts-Workshop oder Konfliktmanagement - Beruhend auf meinem Diplom in Arbeits- und Organisationspsychologie, ergänzt durch Weiterbildungen in Zukunftsgestaltung sowie agilen Arbeitsweisen unterstütze ich dich im Rahmen verschiedener Settings und Gruppengrößen. Gern kannst du meine Hilfe auch bei der Lösung von aktuellen Konflikten in Anspruch nehmen.
Themen, die dich aktuell bewegen, können sein:
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Du möchtest den Zusammenhalt im Team stärken und erreichen, dass jeder für die anderen mitdenkt und einsteht? Indem wir die Teamstrukturen aufdecken und gegenseitiges Verständnis schulen, kommst du zum Ziel.
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Du wünschst dir Klarheit darüber, welche Rollen ihr im Team benötigt - unabhängig von der jeweiligen Person, die sie aktuell inne hat. Du erhältst mehr Spielraum, um dein Team effektiver zu machen und die Stärken jedes einzelnen optimal zu nutzen.
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Du hast eine Vision für dein Unternehmen und möchtest sie mit dem Team abstimmen? Oder du möchtest eure gemeinsame Vision von vornherein mit dem gesamten Team entwickeln. Im Rahmen eines Workshops kommst du hier zum Ziel.
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Dein Team arbeitet zuverlässig und genau. Teilweise wünschst du dir mehr Innovationskraft und Kreativität, um flexibler auf sich ändernde Bedingungen reagieren und Potentiale heben zu können. Lass uns diese Themen gemeinsam mit dem Team erarbeiten.
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Die Führungskräfte in deinem Unternehmen sollten nach einheitlichen Prinzipien arbeiten, die eure Unternehmenskultur widerspiegeln. Lass uns diese Prinzipien gemeinsam erarbeiten und Methoden entwickeln, wie sie in den Alltag überführt werden können.
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Deine Führungskräfte scheuen sich, Konflikte anzusprechen? Sie vergeben sich damit viele Chancen für Verbesserungen. Im Workshop erarbeiten wir, wie Konflikte rechtzeitig erkannt, wertschätzend angesprochen und konstruktiv nutzbar gemacht werden.
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Ein Team, das die gleichen Werte teilt, arbeitet harmonischer und zielgerichteter. Diese Werte sollten gemeinsam entstehen, damit jeder einzelne dahinter steht. So schaffst du es, dass diese Werte auch tatsächlich gelebt werden.
Eine ganz natürliche Reaktion ist es, sich bei Schwierigkeiten auf sich selbst zu besinnen.
Im Arbeitskontext ist diese Reaktion aber wenig hilfreich, im gesellschaftlichen Kontext ebensowenig. Wir alle wissen: Die größten Schwierigkeiten können wir nur gemeinsam bewältigen. Wir brauchen die Fähigkeiten, das Wissen, die Stärken vieler.
Wie du es als Führungsteam schaffst, deinen Mitarbeitenden Sicherheit, Klarheit und Orientierung zu vermitteln, wie ihr zu guten Entscheidungen kommst und mit einer Stimme sprecht - darum geht es in diesem Workshop.
Tages-Workshop für dein Führungsteam
8 h inkl. Pausen - drinnen oder draußen
1.800,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 10 Teilnehmende
Kommunikation in schwierigen Zeiten
Die Zeiten sind aus Sicht vieler Unternehmen schwierig. Eine unsichere Auftragslage, fehlende Fachkräfte, politische Umbrüche sorgen für ein Gefühl der Verunsicherung unter den Mitarbeitenden.
Zeitkompetenz & Zeitmanagement:
eine Frage der Werte?
Wenn die Werte des Unternehmens und des Teams insgesamt mit denen seiner einzelnen Mitglieder übereinstimmen, kann Zeitmanagement gut funktionieren. Dann ziehen alle an einem Strang.
Der Chef ruft an, und alle lassen sofort ihre Arbeit liegen, um seinen Wunsch zu erfüllen? Die Kundin ist frustriert und setzt das Team unter Druck?
Wir entscheiden und priorisieren oft aus dem Bauch heraus. Was ist uns wichtig, was weniger? Sind es zufriedene Kunden und Kollegen, ist es Zeit mit der Familie, ist es ein brillantes Arbeitsergebnis?
Im Workshop finden wir heraus, was wem im Team wichtig ist und wie sich das auf die Zusammenarbeit auswirkt. Wir analysieren Schwachstellen, heben Potentiale und lernen nützliche Tools kennen.
Ziele sind eine höhere Zeitkompetenz und ein wirksames Zeitmanagement - auf Teamebene und für jeden ganz persönlich.
Tages-Workshop für Ihr Team
8 h inkl. Pausen - drinnen oder draußen
1.800,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 10 Teilnehmende
Fish -Harte Zeiten, aber immer gut drauf!
Der Wind in der Wirtschaft weht rauer. Du willst Resilienz für dein Team. Also Mitarbeitende, die mit Zuversicht an die Lösung ihrer Aufgaben herangehen und leistungsfähig bleiben? Versuch es mal mit der Methode aus “Fish”.
Es war einmal ein Fischmarkt in Seattle…
Fischer haben eine schwere Arbeit. Früh morgens geht es raus auf´s Meer zu harter körperlicher Anstrengung. Danach wird der Fisch noch ganz frisch auf dem Markt angeboten. Manchmal riecht es unangenehm, manchmal ist echtes “Sauwetter”, manchmal nerven die Kunden, manchmal möchte man sich am liebsten verkriechen…
Die Fischer haben einen Weg gefunden, wie sie trotz teilweise widriger Umstände die gute Laune nie verlieren. Und sie machen es so gut, dass das Lachen auf die Kunden übergeht und der Markt weithin berühmt wurde.
Ihr wollt von den Fischern etwas über echte Resilienz lernen? Buche jetzt den Team-Workshop “Fish - Harte Zeiten, aber immer gut drauf”.
Tages-Workshop für dein Team
8 h inkl. Pausen - drinnen oder draußen
1.800,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 30 Teilnehmende
DISG-Profil -
individuell oder fürs Team
Über die Erkenntnisse, die ein Persönlichkeitsprofil wie DISG uns beschert, erlangen wir Verständnis für uns selbst und für unser Gegenüber.
Viele Beobachtungen bewerten wir sehr schnell nach unserem Bauchgefühl. Wir schreiben dem Verhalten von uns selbst und dem unserer Mitmenschen Bedeutungen zu. Da jede/r von uns eine sehr individuelle Wahrnehmung, individuelle Erfahrungen und Glaubenssätze hat, kann das Ergebnis durchaus falsch oder zumindest einseitig sein.
Mit einem Persönlichkeitsprofil wie DISG gehen wir den Dingen auf den Grund. Wir analysieren Verhaltenstendenzen, Motivatoren und bevorzugte Muster. Um sie immer besser zu kennen und zu verstehen und im besten Fall so zu verändern, dass wir unsere Ziele erreichen. Eine Auswertung von DISG-Profilen im Team sorgt für mehr Verständnis und Akzeptanz füreinander und macht die Zusammenarbeit leichter und fruchtbarer.
Tages-Workshop für deine Führungskräfte oder dein Team
8 h inkl. Pausen
1.800,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 12 Teilnehmende
Mitarbeitergespräche - sicher und professionell
Klingt einfach? Ist es für deine Führungskräfte unter Umständen aber nicht.
Das Phänomen, dass die besten Mitarbeitenden zu Führungskräften werden, ist bekannt. Solche Gespräche können deshalb durchaus schwer fallen. Und an dir als Chefin/Chef oder an deiner HR-Abteilung bleibt alles hängen.
Hilf deinen Führungskräften mit etwas theoretischem Wissen und ganz viel praktischen Übungen. Dann werden sie ihre Mitarbeitergespräche künftig souverän meistern und dich selbst deutlich entlasten.
Halbtages-Workshop für deine Führungskräfte
4 h inkl. Pausen
1.200,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 12 Teilnehmende
Teamkultur & Zusammenarbeit
Zusammenarbeit hat viele Facetten. Lass uns gemeinsam herausfinden, wo eure Potentiale liegen.
„Die Weise der Zusammenarbeit ist eine Produktivkraft an sich.“
Ein gutes Team ist die bislang am meisten unterschätzte Kenngröße für unternehmerischen Erfolg. Die verschiedenen Generationen bringen unterschiedliche Sichtweisen und Werte mit. Alle zu berücksichtigen und gut miteinander zu verbinden, erfordert zielgerichtete Führung und psychologische Sicherheit.
Was es dazu genau braucht, hängt vom aktuellen Reifegrad deines Teams ab, das schon zahlreiche Stärken entwickelt hat. Im Gespräch finden wir heraus, wo die spannenden Potenziale liegen, die Motivation und Freude, gleichzeitig auch Effizienz, Kreativität und Innovation ins Team bringen.
Stärken-Workshop
8 h inkl. Pausen
1.800,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 12 Teilnehmende
Strategien entwickeln und umsetzen
Ich begleite euch methodisch bei der Strategieentwicklung und als Moderatorin bei Tagungen oder Meetings.
Du willst mit deinem Unternehmen Großes erreichen und gleichzeitig weniger im alltäglichen Hamsterrad eingebunden sein? Du willst endlich Zeit für die wichtigen Dinge im Betrieb haben und genau das machen, was dir wirklich Spaß macht? In deiner Firma ziehen alle an einem Strang und haben dabei das gleiche Ziel vor Augen?
Gern unterstütze ich methodisch dabei, eure Unternehmensstrategie zu entwickeln und moderiere strukturiert und emotional einprägsam durch eure Strategie-Tagungen.
Strategie-Workshop
max. 12 Teilnehmende
OKR – Objectives & Key Results
Ich helfe dir dabei, das agile Strategietool für moderne Unternehmen zu installieren.
Du wünschst dir, dass jeder Mitarbeitende sich ganz selbstverständlich mit daran beteiligt, dass ihr als Unternehmen eure strategischen Ziele erreicht? Du willst dabei einen klaren Fokus und absolute Transparenz für alle Beteiligten? Dann kann OKR genau eure Methode sein, die mit der Meinung aufräumt: `Strategie ist was für die “die da oben”, das geht mich als Mitarbeiter nichts an.` Indem alle mit an euren Zielen arbeiten, wird das Erreichen deiner Vision um ein Vielfaches wahrscheinlicher.
Ich habe mehrere Unternehmen bisher dabei begleitet, OKR erfolgreich einzuführen und kann auch dich ganz bedarfsgerecht unterstützen.
OKR-Einführung
Mehrere Sessions je nach individuellem Bedarf
Zukunftsraum - der Blick nach vorn
Ihr wollt euch aus eurem aktuellen Alltag lösen und einen Blick weit in die Zukunft wagen: Was müsst ihr jetzt beginnen, damit es demnächst Früchte tragen kann?
Wir wissen nicht, was uns die Zukunft bringt. Was kann passieren? Welche Trends verstärken sich, welche werden unwichtiger? Wie entwickelt sich die Gesellschaft? Was wollen unsere Kunden? Was wünschen sich unsere Mitarbeiter? Welche Strömungen haben Einfluss auf unsere Lage und müssen deshalb berücksichtigt werden?
An einem Workshop-Tag mit spannenden Fragen, die das Denken auf unbekannte Pfade lenken, kommen wir der Zukunft auf die Spur. Wir öffnen den Raum für Kreativität und ungewöhnliche Ansätze und heben Wissen, von dem wir nicht einmal ahnten, dass wir es überhaupt haben.
Zukunftsraum-Workshop für dein Strategieteam
8 h inkl. Pausen
1.800,- € zzgl. MwSt. und eventuelle Raumkosten/Verpflegung
max. 12 Teilnehmende