Anne Pietag - Business-Coach in Dresden

Führung wird wirksam, wenn innere Haltung sichtbar wird.

Ich bin Arbeitspsychologin und Business Coach. Ich arbeite mit Führungspersönlichkeiten im Top-Management und C-Level, die nicht auf das nächste Tool warten, sondern ihre Führung aus einer klaren inneren Haltung heraus gestalten wollen.

In meiner Arbeit geht es nicht um schnelle Impulse. Es geht um Substanz. Um die bewusste Auseinandersetzung mit der Frage, wer Sie als Führungspersönlichkeit wirklich sind – und wie Sie dieses Ideal im Alltag konsequent zum Ausdruck bringen.

Warum Haltung wichtiger ist als Methoden

Führung ist komplex. Und niemand kann sich unendlich viele Tools merken oder sie in jeder Situation richtig anwenden.

Was Orientierung gibt, ist ein klares inneres Bild. Ein stabiles Selbstverständnis darüber, wofür Sie stehen, wie Sie führen wollen und welche Wirkung Sie entfalten möchten. Dieses Bild wird zum inneren Kompass für Entscheidungen, Kommunikation und Präsenz.

Meine Arbeit setzt genau dort an.
Nicht beim Verhalten. Sondern bei der Haltung, aus der Verhalten entsteht.

Mut zur Konsequenz

Viele Führungskräfte ahnen, wie sie führen möchten. Wir machen es gemeinsam konkret. Was manchmal zur Umsetzung fehlt, ist Mut.

Der Mut, Ideale nicht nur zu formulieren, sondern zu leben.
Der Mut, Prioritäten zu setzen.
Der Mut, sich selbst ernst zu nehmen.

Ich begleite Menschen in Verantwortung, die bereit sind, ihrer idealen Führung Raum zu geben – und sie konsequent zu verwirklichen.
Mit Klarheit. Mit Verbindlichkeit. Und mit dem Willen, die eigene Wirkung bewusst zu gestalten.

Frau mit Brille in blauem Hemd lehnt an einer Glaswand, neben ihr steht ein Fahrrad. Es scheint sonnig zu sein.

Meine Haltung

Ich glaube nicht an Führung nach Rezept. Ich glaube an bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und sichtbare Haltung.

Denn Führung wird dann wirksam, wenn das, was innen klar ist, außen spürbar wird.

Verantwortung braucht Reflexionsraum.

Unternehmerisch zu führen heißt: entscheiden, ausrichten, tragen. Nicht nur für das Unternehmen – sondern auch für Menschen.

Als Business-Coach in Dresden begleite ich Unternehmer:innen und Führungskräfte, die nicht nur funktionieren wollen, sondern bewusst führen.

Coaching ist für mich kein Motivationsformat. Es ist ein strukturierter Denkraum. Ein Ort für Klarheit, Entwicklung und tragfähige Entscheidungen.

Was Business-Coaching hier bedeutet:

Business-Coaching in Dresden heißt:

  • Klarheit vor Geschwindigkeit

  • Reflexion vor Aktionismus

  • Haltung vor Methode

Ich arbeite strukturiert, direkt und verbindlich.
Mit unternehmerischem Verständnis und psychologischer Tiefe.

Nicht als Beraterin mit fertigen Lösungen.
Sondern als Sparringspartnerin auf Augenhöhe.

Formate der Zusammenarbeit:

1:1 Coaching

Individuelle Begleitung für Unternehmer:innen und Führungskräfte.
Vor Ort in Dresden oder online.

Mastermind für Unternehmer:innen

Ein strukturierter Entwicklungsraum mit anderen Unternehmer:innen.
Fokussiert, moderiert, verbindlich.

Leadership-Mastermind

Für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit weiterentwickeln möchten – jenseits von Seminarformaten.

Für wen ich arbeite.

Unternehmer:innen

Sie tragen die Gesamtverantwortung.
Strategisch. Wirtschaftlich. Menschlich.

Typische Themen im Coaching:

  • Entscheidungsdruck

  • Wachstum und Ausrichtung

  • Rollenklärung zwischen Unternehmer:in und Führungskraft

  • Konflikte im Führungsteam

  • persönliche Weiterentwicklung in Phasen von Veränderung

→ Mehr zum Unternehmer-Coaching

Führungskräfte

Führung ist anspruchsvoll – besonders zwischen operativem Alltag und strategischer Verantwortung.

Im Coaching arbeiten wir u. a. an:

  • Klarheit in der Führungsrolle

  • wirksamer Kommunikation

  • souveränem Umgang mit Konflikten

  • Selbstführung und innerer Stabilität

  • strategischem Denken statt Reagieren

→ Mehr zum Führungskräfte-Coaching

Wie und wo ich arbeite:

Viele meiner Klient:innen kommen aus Dresden, Sachsen und Umgebung.

Ich arbeite deutschlandweit in Projekten live oder online.

Wenn Sie einen Business-Coach in Dresden suchen, der Klarheit vor Inszenierung stellt und Entwicklung vor Schnelllösungen, dann lassen Sie uns sprechen.

DAS IST MIR IN MEINER ARBEIT WICHTIG

Menschlichkeit

Jedem Menschen, unabhängig von Herkunft oder Status, mit Respekt und Offenheit zu begegnen, ist mir in meiner Arbeit ausgesprochen wichtig. Darauf haben mich meine Eltern und Großeltern sowie meine Schulzeit gut vorbereitet.

Bewegung

Bewegung im Sinne von Sport, aber auch die Bewegung der Gedanken treiben mich an. Stillstand oder Routinen sind für mich Impulse zur Weiterentwicklung und Veränderung.

Nahaufnahme von grünem Gras im Wind schaukelnd, unscharfer Hintergrund.

Freude

Ich bin davon überzeugt, dass Freude der wesentliche Garant für das Erreichen von Zielen ist – noch weit vor Disziplin oder Fleiß. Freude erzeugt intrinsische Motivation, ohne die wir langfristig nicht vorankommen. Dass die gewünschten Veränderungen Freude machen, ist in meiner Arbeit deshalb ein wichtiger Aspekt.

200 +

Workshops & Moderationen

50 +

Kunden

10 +

Jahre Erfahrung als Coach

  • 1KOMMA5° GmbH • ABG Marketing GmbH • algorismic GmbH • Arevipharma GmbH • biconex GmbH • BSMRG GMBH, CarlundCarla • Chemiepark Bitterfeld-Wolfen GmbH • Communardo Software GmbH • CUP Laboratorien Dr. Freitag GmbH • DAS Environmental Expert GmbH • ddv technik GmbH • denovoMATRIX GmbH • digitalwert GmbH • Done Data Solutions • DUALIS IT Solutions GmbH • E+E Starthilfeberatung GmbH • Die Energiekoppler GmbH • ESM Steuerberatungsgesellschaft mbH • extremtextil e.K. • Gartenbau Rülcker GmbH • Gut Leben gGmbH • Hentschel Tot- und Zaunbau GmbH • impaq • Preferred Solutions GmbH • Ingenieurbüro Dr. Scheffler & Partner GmbH • interface projects GmbH • IntraConnect GmbH • Jäger Ingenieure GmbH • Juniks Marketing GmbH • K&K Kühne Förderanlagenbau GmbH • Landeshauptstadt Dresden • move elevator GmbH • Müller Bus GmbH • MV Zustellservice Dresden GmbH • O + M Architekten GmbH • pdv-systeme Sachsen GmbH & Co. KG • PharmAI GmbH • Riga Wood GmbH • Sächsische Dampfschifffahrt GmbH & Co. KG • Schöne Bäder Dresden GmbH • SHZ Sächsische Hebe- und Zurrtechnik GmbH • Smart Beauty Conzept GmbH • Stadtspiel Schnitzeljagd GmbH • Starthilfe Beratung - E & E Starthilfe GmbH • The Alternative Board GSA • TOPAS GmbH • Urlberger Marketing GmbH • VIT Service GmbH • WBG Radeberg und Umgebung eG • Wohnungs- und Baugesellschaft Wolfen mbH • XIMA Media GmbH • XXchange – Unternehmerinnen-Netzwerk

Lebenslauf | Ausbildung | Qualifikationen

Diplom der Arbeits-, Betriebs- & Organisationspsychologie, TU Dresden




Inhaberin der Tanzschule Esmeralda in Radebeul, bis 2008





Freiberufliche Marketing-/PR-Beraterin, Kommunikationsexpertin,
Coach und Moderatorin im beruflichen und privaten Kontext







Trainerin/Expertin für Teamwork-Skills, Group Development and Decision Making, Colorado Boulder University






Hypnosystemischer Coach (nach Gunther Schmidt)




Marketing | Public Relations | Kommunikation für unterschiedliche Auftraggeber



Personal Coach | Psychologischer Berater, Studiengemeinschaft Darmstadt







Vertragsmoderatorin bei TAB Deutschland (The Alternative Board), Initiation und Moderation von Unternehmer-Boards in der Region Dresden





A.C.T. (Agile Creative Teams) -Trainerin nach Vera F. Birkenbihl, Brainmanagement Akademie
Scrum Master | Design Thinking | OKR-Master

Coach für den Provokativen Ansatz

Häufige Fragen

Was kostet Business-Coaching in Dresden?

Die Investition hängt vom Umfang und Format der Zusammenarbeit ab. Details klären wir transparent im Erstgespräch.

Wie läuft ein Coaching-Prozess ab?

Wir starten mit einer klaren Zieldefinition. Danach arbeiten wir strukturiert an Ihren konkreten Themen – strategisch wie persönlich. Zum Abschluss schauen wir gemeinsam auf das Erreichte.

Ist Coaching auch in herausfordernden Unternehmensphasen sinnvoll?

Sie spüren, wann es Zeit ist für Veränderung. Diese Veränderung braucht Orientierung und Reflexion.

Was unterscheidet Coaching von Beratung?

Beratung ist Expertenarbeit. Sie gibt vor allem Antworten. Als Coach stelle ich Fragen, damit Sie Ihre eigenen, tragfähigen Entscheidungen entwickeln können. Sie wissen am besten, was richtig ist.

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